政大 EMBA 提案系統
SUBJECT: 領導與團隊
WARNING: UNSTABLE REALITY
「領導與團隊」課程提案
管理多重宇宙
17 個團隊，1 個毀滅級危機。
當領導風格被「限制」，你會如何突圍？
【核心情境：王牌業務叛變】
所有團隊將面對同一個危機——王牌業務 Alex 宣布叛變。
統一情境確保各組表現具備高度可比性，讓學習效果最大化。
面對同一個 Alex，有人跪著求他、有人直接拿錢砸他、有人威脅要告他……
當極端風格碰撞真實人性，現場將充滿歡樂與深刻啟發。
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課程目標 // SYSTEM OBJECTIVES
探索領導邊界
實驗極端風格（如獨裁、佛系）在危機中的極限與代價。
建立團隊共識
在 17 個平行宇宙的比較中，找出真實世界的高效領導公約數。
體驗決策代價
透過即時投票與魔王突襲，深刻體會決策對組織的連鎖反應。
強化換位思考
強迫扮演「非慣性」角色，打破思維慣性，擴充管理彈性。
DATABASE: 17 UNIVERSES
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戰術部署與規則 // TACTICAL DEPLOYMENT
STEP 1: 角色分配 (ROLE ASSIGNMENT)
LEADER
總經理 (GM)
決策核心。
任務：必須嚴格遵守「宇宙卡」的風格進行談判，不能做自己。
SUPPORT
人資主管 (HR)
執行輔助。
任務：計算離職成本、擬定合約或心理戰術，配合總經理演出。
THREAT
王牌銷售 (ACE)
叛變者。
任務：提出刁鑽條件，威脅帶走客戶。目標是讓談判破裂或獲取最大利益。
WITNESS
其他同事 (COLLEAGUES)
旁觀者與情報源。
任務：可提供內部八卦、暗中支持或煽風點火，影響談判氛圍與走向。
RIVAL
競爭對手公司 (COMPETITOR)
外部威脅。
任務：積極挖角 Ace，可提出誘人條件，讓談判局勢更加複雜緊張。
STEP 2: 3小時戰役流程 (TIMELINE)
20MINS
抽牌與選角 (Init)
- 各組抽取「宇宙風格卡」。
- 內部推派 3-5 位學員扮演角色 (GM/HR/Ace/同事/對手)。
- 設計 3 分鐘談判劇本，必須符合宇宙邏輯。
80MINS
戰情室演練 (Simulation)
- 高強度輪番上陣！每組 3 分鐘實境演出。
- 其餘 16 組擔任「股東會」，舉牌投票：存活(O) 或 毀滅(X)。
- 授課講師 / 主持人（魔王）可隨機丟出突發變數卡 (追加情境)。
80MINS
復盤與收斂 (Debrief)
- 卸下角色面具，回到真實身份。
- 討論：在這些極端宇宙中，哪些策略其實有效？
- 總結：如何在真實世界整合這些風格（情境領導）。
TOTAL MISSION TIME: 180 MINUTES (3 HOURS)
所需裝備與資源 // REQUIRED ASSETS
17 套風格手牌
倒數計時器
舉牌 / 投票系統
情境導引影片
各組演練道具包
投影與音響設備
SYSTEM CHECK: ALL RESOURCES AVAILABLE